企鹅手机也是一年一款。
今年被命名为Q3手机的心气儿很大。
狂卖三百多万部Q1的企鹅手机事业部,在去年推出了一款小改进Q2,重点在于他们对整个UI操控的改进,加入了比较明显的企鹅画风,更是整合了企鹅聊天的优化。
所以延续了优秀的销售势头,六百多万部Q2销量,两百多亿销售额,带来超过四十亿的纯利!
这当然就是各家互联网企业都在纷纷进入智能手机市场的最大原因。
国内还从来没有哪家互联网公司,能够取得这样的丰厚利润。
游戏公司都还做不到。
这种局面就跟十多年以后,互联网公司纷纷投身新能源造车一样。
所以企鹅的HK股价节节攀升,从之前三五百亿的价位,蹿升到八百多亿港币!
这种局面下,就问手机事业部膨胀不。
去年年底拿了一个多亿来发奖金,激励股份更是兑现承诺。
分管手机事业部的企鹅副总裁,一跃成为跟企鹅聊天事业部平级的大佬。
没有公开喊出来,但他们今年的目标,一定是摆脱那个男人的影子。
从代工生产、外观设计、软件UI调整,全方位的都要推陈出新!
看到几百亿的成功,辛苦劳作拼命的每个人都会产生一种幻觉,老子也行!
Q2不是升级改进了安卓系统的体验,不也证明了我们的成功吗?
天天开会,天天研讨,不知不觉就会淡忘体验官的存在。
实际上跟赵德柱接触过的人,也清楚他没有任何专业素养、理论基础,就是把样机或者新UI拿去试用下,觉得这里那里不好要改进,叫他自己全面设定架构也是做不到的,非得拿出个东西,才能对应的提出改进点什么。
真的是换谁来做可能都行。
所以企鹅手机事业部花重金聘请了著名的外观设计大师,来自焦盆和欧洲的两组,最后还PK了下方案。
最终推出成品。
理由也跟那什么迪尼士项目,不想过早曝光引发同行抄袭,所以秘而不宣的自行选择了在粤东沿海的代工厂生产,也是基于右岸厂商整合,现在财大气粗的企鹅要求扩大产能,自己也参与到硬件生产线的股份总来。
总之就是大家心照不宣的完全避开了赵德柱。
其实Q2的时候他们就在这么干。
最后不也成功了吗。
信心非常足。
而HPC这边本来给古歌手机、微软手机爆产能就吃力,今年又要新增多普塔手机,自然没意见。
孙兴平全力以赴的带动研发团队,接过原来Q1手机的硬件架构,却开始跟微软系统深度整合。
这算是赵德柱深思熟虑之后的冒险之举。
不再循着重生红利,跟安卓绑定在一条船上。
想要自力更生的搞定手机系统这事儿,比硬件可能还要难。
毕竟硬件只要你有设备和流水线能生产
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