对于一家有长远规划的企业来说。
理论上的最佳状态就是无论谁来掌舵,企业发展都不会有颠覆性的改变。
好比宋梦昌掌管全局,和宋芙真当老大,对Sansun的发展都不会导致生存危机。
无非是能力高下,企业发展得相对好坏差异。
这就是很多欧美国家推崇的制度唯上,优秀的制度能保证个体差异下,都运转良好。
特别是汉斯、焦盆这两国最喜欢研究这个。
但实际上也就是理论上的说法。
好比目前这种百年之未有的变局。
如果说互联网曾经还是少数人的新世界,移动互联网的目的是要把智能手机推动到几十亿人手中,让几十亿人都拥有上网终端。
赵德柱理所当然的未来局面。
对任何企业都是震撼性的革新改变。
原有的规划、制度可能整个都要被抛弃。
所以强调制度唯上的,往往一旦遇见变局就抓瞎。
而且越是运行得很好,吹嘘多少年不变的优秀制度,实际上内部已经长期僵化适应制度,遇见变局更会一败涂地。
有人说过一句类似的话,作为创业者不要怕竞争,最怕的就是一路保送,最后碰到困难的时候不堪一击。
制度唯上论保护下的团队,也最怕这个。
宋芙真可以说就是Sansun的这个变数。
原本还要两三年以后才会出现的盖乐世战略,也就是Sansun的看到了苹果在智能手机领域搞得风生水起,才匆匆忙推动的全新智能手机版块。
提前到了08年底。
但怎么说呢,就像他们十年以后都还没搞明白,或者说搞不出来智能手机生态一样。
现在拿出来四款非常不错的手机,但也就仅仅是手机。
Sansun还是把自己定位在手机制造商。
而不是苹果那样的全新生活缔造者!
这是有巨大差别的。
包括上一世的老雷、某为,都在拼命想形成自己的移动互联网生态,各种用手机互联互通起来的家电、灯光、工作环境,都是想要全面掌控话语权。
但实际上都被苹果死死压住。
连微软从上世纪九十年代就像搞互联网生态了,最后还不是跟在苹果后面吃屁。
不是说苹果搞得有多好,而是他塑造的标准是以苹果手机为核心,大量奇思妙想的APP,从游戏到交友,工作学习生活娱乐都围绕手机形成生态。
这一世赵德柱就是这么干的,而且他还不仅限于自己的手机,微软、安卓、苹果三大系统从一开始就相互贯通。
只要他领导下的APP团队,都会推出三种系统的版本,随便用户选择。
这从某种意义上来说,更是对苹果的伤害。
上一世苹果之所以那么火,除了最先抢占头马位置,就是很多体验是苹果有,其他手机慢半拍或者根本没有的。
HPC最早做智能手机,也
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