的领域。
这属于我自己好大喜功的原因,我太相信自己了,其实那时我没有形成成熟的多元化管理的能力。”
说到这里,他自嘲的笑笑,“其实现在我也没这个能力。
但,也是好事,有的时候,你不拼命一把,你都不知道什么是绝望。”
卿云差点被这碗毒鸡汤给毒翻。
不过石玉柱的经历倒是说明了一件事,很多时候你不逼自己一把,你就不知道你还有把事情搞砸的能力。
很毒,很丧,却很现实。
此刻的卿云很是佩服的望着眼前这个曾经的失败者,没有悦纳自己的人,是说不出这样的话来。
“第三,这一点是巨兽集团的教训,而不是我个人的教训。
但我觉得你可以参考一下,中间的度,你自己把握。
当时,其实整个巨兽集团的决策机制难以适应当时巨兽集团的发展,虽然设置了董事会,但那是空的。
我个人的股份占了90%以上,因此在决策时,他们很少坚持自己的意见。
经营层办公会议可以影响我的决策,但拍板的事基本上是由我来定。
这种高度集中的决策机制,在创业初期充分体现了决策的高效率。
但企业规模越来越大,企业掌舵人的综合素质还不全面时,这就会导致整个企业缺乏一种干预一个人错误决策的能力,那么企业的运行就相当危险了。
但记住我刚刚的话,这个教训,是因为前面的失误导致的。
我依然认为绝对控股才是正确的道路,只是看你的能力是否能够驾驭住那么大一条船。
第四,也是最重要的一点,没有把主业的技术创新放在重要的位置。
从m6401桌面排版印刷系统到m6402文件处理软件系统,再到手写电脑巨兽软件,这都是巨兽集团成就辉煌的关键。
但是当整个IT行业走入了低谷的时候,我忽视了技术创新,这条生命线连续两年在业界表现平平。
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