萨就不再理会胡强,依旧低头自顾自的看文件批文件,神情相当严肃认真。
别说,近距离看着低头拿笔批文件的丽萨后,不知为何,胡强忽然有些感慨。
人家都说男人认真工作的样子很帅,现在看来,认真工作的女人也同样很帅,尤其是丽萨这样的女强人。
不过,好像每次来,丽萨都在低头批文件,感觉她有批不完的文件似的。
胡强可不认为,丽萨也跟自己一样,是整天摸鱼装样子。
她应该是真的有很多很多处理不完的桉子跟看不完的文件。
想想也是,站得越高,风也越大。
胡强现在只是管一个六人小组的迫事部,每天都一堆文件让他看,有一堆事情让他处理,更别说丽萨这个事业群总监了。
说起来,在之前呢,受限于前世胡强的见识以及原版胡强的见识问题,他对事业群跟事业部的概念其实很模湖。
哪怕他当上了迫事部经理,对公司整体架构问题也是懵懵懂懂。
还是金若愚来了之后,胡强不耻下问,多方请教,才算初窥门径。
简单来说,所谓事业群,就是各个产业跟功能部门的集合体,类似负责某个区域的分公司,级别上比某某部之类的事业部高一些,权力自然也大一些。
普通的事业部,功能比较单一,比如宣传部就只负责宣传,品牌部就只负责品牌运营,市场部就只负责销售,研发部自然就只负责研发。
公司规模小的时候,一般老总下面就是各个部门,事业部级的管理架构就很合理。
《我有一卷鬼神图录》
但如果公司规模超大,分公司很多,且包罗万象的时候,还这样做就不合适了。
这个时候,就需要在各地建立一些区域分公司或者叫分部。
一开始规模中等的时候,只是每个城市建立分公司。
可等规模继续扩大,每个城市的分公司变多,依旧还是总公司直接管理,那就不合适了。
这个时候,就需要划分区域,建立事业群,把一个区域的分公司整合起来。
如此一来,总公司只需要管理下面的大区事业群,而事业群再负责自己区域内的各个分公司或者其他业务,这样就可以让行政效率变的更高。
粗暴的理解,事业群也可以理解成区域分部或者分公司,只是规模更大,权力更大。
比如曾经的诺基亚中国,当年在京城的总部就叫第一事业群,其他大区的分部,则分别叫第二事业群,第三事业群这样。
而万兽集团的第三事业群,简单的理解,可以看做是万兽集团在上海的分公司,这个分公司的总部在上海,分管的区域则是华东大区。
所有华东大区的分公司以及各种事业,都属于第三事业群管辖。
打个比喻的话,如果各个城市或者地区的分公司跟办事处,就好像是一个个集团军的话
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