第121章并购是手段，要为战略服务

　　这么大规模的并购，是一个非常复杂的过程，过去一个多月，赵平其实组织的都是对RcA诸多资产的尽调评估工作，而且也只是进行了一半。

　　为了这次并购，赵平不仅从英豪公司抽调了很多技术专家，组成了专业的技术团队，也高价聘请了律师、会计师、投行做为顾问，等到这次并购完成，仅仅是付给这些中介机构的费用，就要超过1000万美金。

　　接下来的一个多月，陈兵也没有闲着，不仅亲自参与几次团队与RcA公司的协调沟通会，而且也一直在详细查看关于这次并购的诸多资料。

　　随着尽调的全面展开，RcA公司这两部分资产的相关信息也逐渐汇集了起来，陈兵结合前世的记忆，也逐步捋清了RcA半导体业务，从崛起到衰落的来龙去脉。

　　RcA历史很悠久，他的中文名字是美国无线电公司，早在二战之前，就凭借在广播、通讯领域的技术优势，发展为灯塔的龙头厂商之一。

　　众所周知，灯塔国电子科技业的兴起，得益于50、60年代诸多军事技术的民用化。RcA进入半导体领域，也是在这个年代。

　　二战时期，灯塔国通过承包和分包合同分拨给科学研究的巨额资金。灯塔国科学研究与发展办公室和140多家学术机构及320多家公司签署了超过2300份研究合同，总价值约3.5亿美元。

　　很多大型企业在其中受益明显，获得了丰厚的资金：At&t获得了1600万美元，通用电气获得了800万美元，RcA、杜邦和西屋分别获得了500万至600万美元不等。

　　1945年，二战结束，冷战开启，一份重要的科学政策报告，被提交给总统罗斯福，奠定了之后几十年，灯塔国的科技发展脉络。

　　这份名为《科学无边界》的报告中，把基础研究定义成那种“不为任何实际应用成果考虑”的科学前沿探索，并提出了对于基础科学作用的，一种前瞻性设想。

　　这种前瞻设想的核心逻辑就是：从基础科学开始，平稳地发展，然后必然会延伸到制造和生产，最后到技术或创新；基础科学研究的投入，其结果必将带来更多的技术、创新和整体经济增长。

　　正是在这个报告思想的指导之下，灯塔国政府投入了大量的资金，支持大学等科研机构的基础研究，同时又给予企业大量的研发合同，诱导大型企业设立研发实验室。

　　因此50年代，是灯塔诸多的企业实验室发展最快的年代，Ibm、通用电气、RcA等大型企业，都纷纷设立大型的研发实验室，从事基础科学的研究。其中成果最显着的，就是大名鼎鼎的贝尔实验室。

　　RcA实验室分部，在1945年之后扩展

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