第121章并购是手段,要为战略服务
这么大规模的并购,是一个非常复杂的过程,过去一个多月,赵平其实组织的都是对RcA诸多资产的尽调评估工作,而且也只是进行了一半。
为了这次并购,赵平不仅从英豪公司抽调了很多技术专家,组成了专业的技术团队,也高价聘请了律师、会计师、投行做为顾问,等到这次并购完成,仅仅是付给这些中介机构的费用,就要超过1000万美金。
接下来的一个多月,陈兵也没有闲着,不仅亲自参与几次团队与RcA公司的协调沟通会,而且也一直在详细查看关于这次并购的诸多资料。
随着尽调的全面展开,RcA公司这两部分资产的相关信息也逐渐汇集了起来,陈兵结合前世的记忆,也逐步捋清了RcA半导体业务,从崛起到衰落的来龙去脉。
RcA历史很悠久,他的中文名字是美国无线电公司,早在二战之前,就凭借在广播、通讯领域的技术优势,发展为灯塔的龙头厂商之一。
众所周知,灯塔国电子科技业的兴起,得益于50、60年代诸多军事技术的民用化。RcA进入半导体领域,也是在这个年代。
二战时期,灯塔国通过承包和分包合同分拨给科学研究的巨额资金。灯塔国科学研究与发展办公室和140多家学术机构及320多家公司签署了超过2300份研究合同,总价值约3.5亿美元。
很多大型企业在其中受益明显,获得了丰厚的资金:At&t获得了1600万美元,通用电气获得了800万美元,RcA、杜邦和西屋分别获得了500万至600万美元不等。
1945年,二战结束,冷战开启,一份重要的科学政策报告,被提交给总统罗斯福,奠定了之后几十年,灯塔国的科技发展脉络。
这份名为《科学无边界》的报告中,把基础研究定义成那种“不为任何实际应用成果考虑”的科学前沿探索,并提出了对于基础科学作用的,一种前瞻性设想。
这种前瞻设想的核心逻辑就是:从基础科学开始,平稳地发展,然后必然会延伸到制造和生产,最后到技术或创新;基础科学研究的投入,其结果必将带来更多的技术、创新和整体经济增长。
正是在这个报告思想的指导之下,灯塔国政府投入了大量的资金,支持大学等科研机构的基础研究,同时又给予企业大量的研发合同,诱导大型企业设立研发实验室。
因此50年代,是灯塔诸多的企业实验室发展最快的年代,Ibm、通用电气、RcA等大型企业,都纷纷设立大型的研发实验室,从事基础科学的研究。其中成果最显着的,就是大名鼎鼎的贝尔实验室。
RcA实验室分部,在1945年之后扩展
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