:“我只发放长期贷款,等贷款要到期的时候,我早就离开了。”顺便在微博提了一个意见:工程质量终身责任制。
以前的豆腐渣工程很多,不是国内的材料和技术有问题,纯粹就是人心坏了,国内有关部门在2014年开始试行工程质量终身责任制,后来要求建设、勘察、设计、施工、监理五方全面落实终身责任制,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
曲黎对非对称风险的阐述,逐渐让这个概念成为企业管理的一部分,让企业、高管、员工实现利益共享、风险共担,尝试在聚美建立合伙人制度。
外界逐渐有人开始关注曲黎的想法,了解他经营企业的心得,王星就是其中之一,毕竟没有人可以随随便便成功。
王星成立美团,想到后世那家巨无霸企业,曲黎并不羡慕,他更喜欢狗东模式,可惜大东子后来似乎走错了方向。
狗东在许雷掌权下,确定供应链为基础,建设自主品牌,低价路线的惠寻,高品质路线的京造都有很大的进步,沿着这条路继续发展,让自主品牌占比超过10%。按照平台销售一万亿计算,自主品牌销售1000亿,利润率20%,那狗东就有200亿左右的净收益,在这个基础上,狗东十年内可以不惧任何挑战。
可大东子回归,强调低价路线,在狗东主站和拼夕夕打价格战,降低了逼格。加上之前说狗东只有一个半说真话,严重破坏了许雷等管理层的权威。难道他想乱拳打死老师傅?
如果再加上日渐下降的售后服务水平,狗东的前途真不好说,创始人的格局决定了企业的高度,马芸能够把B2B模式的阿狸做成全球最大的电商平台,交易额超过沃尔玛,大东子还是年轻了。
咳咳,想到这里,曲黎还是挺害臊的,他靠着开挂有了今天的地位,现在是站着说话不腰疼。
王星一直在进化,可开心网的陈炳浩似乎没有,当然这是曲黎的感觉。开心网国内用户在今年接近一亿了,开心农场火爆整个中帼,就连许多风投大佬都在熬夜偷菜,可以说是国内风头最劲的互联网企业之一。而且还有海外业务收入可以反哺国内公司,与FB建立了良好的合作关系。
不过鹅厂成立了朋友网,复刻了QO农场,全力以赴和开心网抢用户,就连QO的弹窗广告都少了很多,似乎并没有将QO医生的名字改成管家。
这不是鹅厂慈悲了,是开心网给他们带来的压力太大了,明明业绩收入连连上涨,可鹅厂的股价涨幅却不大,略有下跌。
听说FB有意收购开心网,借道进入国内市场,被陈炳浩拒绝了,网页游戏可以赚钱,社交网络发展很快,明明可以成为中帼的Facebook,为什么要成为下一个“雅虎中帼”,这家破公司似乎被阿狸抛弃,放弃运营了?
曲黎为什么觉得开心网不行,因为陈炳浩将“宝”压在PC互联网上,根本就没有重视移动端的流量增速,而且最大的收入来源是FB平台的网页游戏。
毫无疑问,移动端是未来,开心网在社交网站这块碾压了人人网,可低估了鹅厂,这可不是一家只会像素级复刻的企业,他们的团队同样很优秀,否则也不会成为全球最大的游戏公司。
同样是农场游戏,QO农场一周迭代23次,半年增加4000台服务器,一个新的创意从拍板设计到测试发布,全过程往往不超过12个小时。而开心网呢?降低更新频率,从农场游戏变现……
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