第446章技术方向
曲黎现在主要专注于人才队伍的建设,考察其能力,观察其德行,从中挖角出合适的人才组建成一个有共性的团队。
聚美还算好的,主要以国人为主,荣耀的团队怎么调整都是多元文化融合形成的,也因此更讲规矩。
于是曲黎在聚美要求专注于做事而不是揣摩“老板”“领导”的心思,凡是没有直接明确提出的要求,都不许理会……
管理上的事情,曲黎插手的越来越少,反正他也不懂,只想要一个简单的工作环境,抑制企业内耗。越简单的事越难做到,曲黎现在的造诣差了一点,所以他留在羊城陪陈丹琳。
杭城的事情处理好了,马芸接受了他的好意,看来确实遇到了难事,和雅虎的矛盾难以调和,必然会有一方出局,阿狸作为一家中国企业,最后的结局几乎已经注定了。
为了让陈丹琳少操心一些闲事,曲黎主动接过风华国际的工作,其实也没什么需要他做的,Shein模式一看就知道,具体的细节只能在实践中摸索,选人用人是需要耐心的。
陈丹琳选择了刘淑莲,那就用心培养呗,曲黎用心解释Shein模式,丹琳品牌将以线下实体为主,Shein是垂直电商,自主设计质量好有保障的用丹琳品牌,中小代工企业用Shein品牌……
做企业方向对了,事情就成了一半,剩下的看时机,团队等因素,比如做搜索,谷歌、白度做成后,再想超过这两家企业,简直比登天还难。团队的重要性不言而喻,同样是做电商,eBay、拍拍、白度有啦、还有许多知名不知名的C2C平台,都被阿狸淘寳打的落花流水。
Shein模式肯定好,但陈丹琳负责的风华国际未必能做好,这是一个重运营,轻设计;重效率、轻质量的行业。也就面向海外成熟市场,有足够的利润才能做成这件事,在国内打价格战,或许只能论斤卖衣服。
“所以丹琳品牌在国内卖,Shein面向欧美用户!”刘淑莲终于弄懂了这背后的逻辑,用她的话重复曲黎的意思。然后就是她说具体的事情,曲黎和她一起分析,让他干活是不可能的,嘴炮就没有限制了。
眼看着就要到六月份了,曲黎飞到了星沙,前程CS6热卖近一年月均销售超过5000台,已经卖了超过6万台;前程CS8已经安排生产,开始预售了。
虽然说前程CS8的定价区间是15~20万,但因为有荣耀ADAS和娱乐系统(大平板)的加成,所以高配版价格达到了25万。这意味着配置选择变多,不利于消费者做出正确决策。
曲黎虽然觉得他们飘了,可并没有反对,不经历过怎么知道行不行,前程CS8依然是高性价比路线,对标的大众途观
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