端延伸到移动端。
这些和聚美主业没关系,但是和移动支付关系密切啊,曲黎留在北津倒不是为了和王星、成为交流沟通,而是为微信支付的春节推广做准备。
今年的春节在一月31日,摇一摇、抢红包等功能都在测试中,同时加班的还有聚美云计算公司。曲黎只知道春晚做活动流量会超过双十一好几倍,但极限到底在哪里?
“不用担心,我们能经受住春运的考验就一定能经受住春晚的考验。”王建倒是信心十足
铁路公司成立后,聚美云加大了攻略力度,事实上,曲黎一直记得阿里云在国内“失败”的教训,太骄傲忽视了服务,服务能力这东西不好量化,所以聚美云选择了代理商或者说生态服务伙伴,有特许和授权两种模式,反正都是帮他们开拓市场的。
放低姿态,分享利益,在宣传上强调聚美云计算全球领先的地位,就这还不够,铁路公司先后找了阿狸和鹅厂,两家公司都没有把握,所以要想12306正常运营,有且仅有一个选择。
不过真要合作,还是很困难,铁路公司只想把余票查询系统小部分业务切换到聚美云,所以承担12306春运的考验更多是一句空话,现在只是在讨论,合作还没有正式展开。
“你信心再大,都得安排好加班的人。”曲黎亲自负责今年的春晚红包大战,倒不是他不想偷懒,关键是黄征还在新加坡,之后要去达沃斯冬季论坛吹牛,化解各国对时光WeChat和Instagram的各种担忧,确保能够在国际市场占据一席之地。
此时的黄征更在乎WeChat和Instagram,曲黎呢,更在乎移动支付,他在聚美整合各种资源,哪怕是去了国外,还不忘推动微信支付,现在更不可能错过春晚红包促销活动。
所以,春节前的年会他就不参加了,不对,曲黎很快就从北津飞到了羊城,微信支付团队在羊城,聚美在羊城的年会他没必要也没理由错过。
微信支付的底层数据是聚支付团队在负责,这两年聚美一直在想办法降低货到付款的比例,在快捷支付得到普及后,终于有了很大的进展。可不管如何,聚支付每年的交易量不到支付宝的一半,大致是三分之一,这就是差距啊。
为了一个微信支付的春晚抢红包活动,曲黎让聚美云团队加班,让聚支付团队加班,还让荣耀等品牌掏钱给了满减优惠券,还要将抢红包活动让更多用户知道,他动用了很多的资源。
抢红包活动从大年30开始一直持续到元宵节,本来可以从小年夜开始的,但他不想让阿狸的人加班,分散注意力。
虽然说曲黎负责起整个春晚红包活动,但他哪懂做事,主要还是起到协调作用,具体执行人是时光其他高管。
聚美年会开始,曲黎上去简单的说了几句,聚美今年的业绩比较稳定,国内聚美聚划算GMV达到5800亿,其中自营约2000亿。阿狸两个平台超过1.1万亿,他们在2013年的发展速度似乎超过了聚美聚划算。
平台之间的竞争并不是曲黎关注的重点,聚美的目标从来都不是超过阿狸。
年会现场,曲黎现场发红包,提供了微信扫一扫、摇一摇等方式抢红包,金额不大,一个红包最少1块,最多100块,但吸引了现场大部分人的热情……
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