中联集团这几年进行了几起规模不大的收购,算是拥有了金融全牌照,当然业务发展并不均衡,最好的是基金公司,现在包括资管业务;
其次是保险,什么万能险投连险,都是聚美金服的热销产品,财产保险有一定的基本盘,现在拓展了车险业务,人寿、健康等既然决定做高端,短期内规模上不去;
然后是银行和证券,包括私募股权投资等都还算可以;信托、典当什么的只能说有,在国内排不上号,小额贷款,呵呵。
中联集团的崛起在国内金融圈多少算是一个传奇故事,不知情的以为是湖湘官府魄力很大,在雷曼兄弟倒闭后,大量人材流入了湘江财富集团,而且给与他们足够多的发挥空间。以至于中联集团好像没有实际控制人,但发展方向却又没有失控。
也有人知道的多一点,认为曲黎、远景基金和湘江财富关系密切,很可能是背后的实际控制人,但没有证据,哪怕他干涉了这家公司很多的决策。
现在呢?曲黎在中联集团的股份分散在繁星基金旗下的“愿景基金”,家族名下的天明基金,张伊文和她孩子的信托基金,还有少部分个人持有,反正股权分散,国有股东除了湖湘地方国资,还有华投旗下汇金,国电投等。
曲黎虽然还是大股东,但他是真的放手了,这和张伊文的选择也有关系,她要是想做大老板,曲黎是真不介意把所有股份让给她和他的孩子。可惜张伊文没那个心思,或者还有别的原因让她觉得做中联集团的老大就够了。
因为年龄问题,张伊文现在还不是中联集团的老大,所以曲黎和中联集团的关系有些密切,算是为她撑腰,华投、国电投包括湖湘国资,现在都算是朋友,倒不用担心失去控制权。
至于以后,那就想的太远了,马芸想做102年的企业,可阿狸很快就要拆分了,每一家独立运营的企业都有可能存在102年,但还是他想要的吗?
未来是难以预测的,行业兴衰不仅是经济问题,还是科技和社会问题,秦始皇还说:“朕为始皇帝,后世以计数,二世三世至于万世,传之无穷!”结果二世而亡,时运不齐,命途多舛。
做好自己的事情,培养好子女就够了,子女的生活还是让他们自己去选择,给人财富也许不如给人“才华”,“千年名门望族,两浙第一世家”的钱家才是真正值得效仿的。
曲黎陪着张伊文梳理中联集团的脉络,企业发展比控制权更加重要,无私才能无敌,还有坚持长期主义,做好风险控制,如果重仓贵州茅台,投资大A股违背了原则,那就放弃股票投资。
就好像这次做空国际原油,也只有湘江投资参与,中联集团本身是不做这种高风险投资的。但不代表中联集团不敢冒险
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