善的组织架构,曲黎在其中的作用越来越小。
“荣耀成立了经管会和人力资源委员会,聚美会成立类似的组织架构吗?”
“我们会从个人决策变成集体决策,前提是国际业务收入占比超过30%,最好达到50%。”曲黎给出了明确的标准
“不能更早吗?”
“没有任何可能!”
第一次沟通结束,曲黎感觉怪怪的,似乎有哪里不对劲,但又说不上来。
第一次世界互联网大会结束,这几天一直是国内互联网关注的焦点,大佬之间的交锋特别引人瞩目。
曲黎没心思关注这些,这次互联网大会就是一个大秀场,全国观众可以看财富偶像登台献艺,认真你就输了。
2014年还有很多值得关心的,比如和曲黎有一些小矛盾的贾耀亭出国考察了半年时间,成立了未来赫赫有名的法拉第未来。至于假药停为什么在国外停留了半年,这就不是他应该关注的了。
贾耀亭的出现只不过是一个小怪,大boss苹果成立了一个“泰坦计划”要进入电动车行业。没过多久华尔街就知道了荣耀重组,将电动车业务排除在核心之外,重心偏向全屋智能家居。
荣耀、苹果这一进一出,引出的讨论不少,特斯拉ModelS和几何G9都是非常优秀的产品,但太贵了,产能不足始终是大问题,严重影响了目标用户的购车意愿。
所以看衰特斯拉和前程几何的声音一直都存在,苹果造车计划削弱了外界的担忧,又吸引了大量创业者投身电动汽车行业。这次互联网大会,众多大佬有意无意的忽视了电动车,更多声音集中到电商、互联网金融、移动支付、O2O……
有媒体引导讨论,淘寳是互联网行业的收租者,搭建好互联网电商基础设施,然后想办法收租金。
“聚美做的事情很简单,就是减少商品交易的中间环节,包括降低仓储物流运输的中转环节……”不知道是曲黎还是路奇回应了网友的质疑。
“我们电子产品的运营费用率大约是10%,低于同行的15%……”然后是介绍聚美物流,下半年开始执行了今日达/次日达,在一线城市保守好评。
社会快递开始摆烂、聚美却逆向提供更好的服务,形成了巨大的反差,加剧了对淘寳购物的失望。聚美的客单价一直远超淘寳,低价可以吸引用户,但消费升级才能赚钱。
聚美和淘寳都有着各自鲜明的特色,在媒体争锋相对,阿狸的名言是我们能够培养一个聚美,就能培养另一个聚美,通达网络能解决社会快递的低效问题……
“聚美是淘寳培养的吗?”以至于有许多不明真相的消费者形成了这样不靠谱的印象。
“曲黎陈丹琳最开始是开淘宝店的,后来做品牌,成立了祥云运动品牌和丹琳女装品牌……”有热心网友做科普,关键是有水军并不在乎真相,就是想让别人相信淘寳“培养”了聚美。至于聚美为什么比淘寳优秀,那是另外一个值得商榷的问题,谁说聚美更优秀?
事实真相是难以掩盖的,曲黎的成功给90后巨大的希望,好些人中途退学创业,在国内网络上获得不少拥趸,还有些被誉为下一个曲黎的有不少,动不动就要分一个亿给员工,正是这些人的存在,强烈反驳了阿狸的收租模式……
请收藏:https://m.bq777.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)