任何一个团队的发展和进化,都离不开五个阶段,形成、冲突、规范、运行、分散。
现在的陈锋已经艰难的走出了第一步,团队已经完成形成,每名队员扮演了什么角色也开始明朗起来,大家相互了解,也都清楚自己的目标是什么,并且共同经历过一次挑战。
团队成型了已经。
而第二步冲突阶段,该阶段往往伴随着冲突和职位争夺,谁拥有权力、谁没有权力,这对于陈锋来说是一个很大的问题。
他要冷静思考,不能任人唯亲,就拿吴闯来说,他是自己的好兄弟,好朋友,但他绝对不是个好的工作伙伴,更不可能当上管理人员,因为其性格外放,容易惹祸,这是管理者的大忌。
掌权者必须有遇事面不改色心不跳的本事,因为你是一个团队的核心,你乱了,团队自然就跟着乱了,心理素质是关键。
在这个团队里杨韦和吴闯都不具备这种特性,小广倒是可以,可未必能服众,平日里他和大家打成一片,一旦当上了管理者很有可能与众人出现隔阂。
陈锋倒是不怕团队里的人吵架、打架,因为吵架是了解对方想法的最快捷径,也更能看清一个人的真实面目。
但隔阂和重大原则分歧就足矣摧毁一个团队,古往今来企业黄摊破产的原因并不只是因为被市场淘汰,更多企业的落寞,则完全是因为内部人员分歧过后的勾心斗角。
这个分歧可以是利益分配不均,也可以是权力划分出现问题。
所以在团队创建初期,利益和权力分配尤为关键,谁拿多少钱?谁有多大的权力,都是必须要面对的严肃问题。
现在陈锋团队的三路人马已经完成汇合,他们从之前的不熟变成熟悉,再到现在见面已经可以开玩笑的程度。
这个时候,陈锋就不能按照一开始的思路去管理他们了,权力重新划分后,要尽快步入第三阶段,进行规范。
与此同时,三哥的外部势力进入,也让陈锋的团队迎来了更大的挑战,最大的挑战就是三哥不可能甘心久屈居于人下,给他个翘板,他会毫不犹豫的跳起来,取代陈锋的一把手位置。
陈锋既要利用好三哥这把刀,还不能被他扎到自己。
怎么办呢?
得想慢慢办法架空三哥,这点说着容易,做起来会非常艰难,但是即便再难,陈锋也得去做。
因为这是自我保护的一种手段,不这么做就相当于放弃了自我保护,你让一个商人失去自保的手段,就像拔掉了老虎的牙,割断了鳄鱼的尾巴,直接就猴子他妈狒狒了。
在利益分配上,陈锋选用了最公平的提成制,你有多大本事吃多大碗饭,从这点来看,短期内团队不会因为利益分配不均,而出现问题。
那权力分配上,陈锋只能采用最常用的办法,那就是大部分企业都在
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