易购超市的发展路径,周峻谋划许久。
他在下一盘很大的棋,一旦成功,他的企业会一跃成为全世界最大的超市集团之一,甚至是最大的超市集团。
目前第二步和第三步有重叠的部分,第二步在内地攻城略地,已经有几十处大型超市入驻各大城市,都是目前内地发展较好的城市。
而农村,易购超市的覆盖面还是一片空白。这一步就是往农村覆盖。
想象一下,易购超市培养了几千个储备干部,一个干部只负责一间小型的超市,相当于大点的小卖部,几千个乡镇,同时拥有易购超市的分支,能不壮大?
周峻控制的只有两个方面,一个是点上的分布,每一个城镇,只有一家,保证产品质量和独立性,不会无序竞争;另外一个,就是产品质量。
农村易购的产品数量不会多,最多300-500款产品,基本都是日常用品,衣食住行几个大项分摊下来,每一款都没多少种产品。
走的是少而精的路径,最重要的,周峻力求每一项产品,都由旗下控制的企业生产,使用欧洲标准,同时自产自销,最大限度地控制成本。
他们卖出来的东西,肯定是最低价格。
城市的易购超市,也在日用品方面逐步实现自主化,只要是日常用品,都有自家的品牌进行替代,周峻慢慢蚕食供货商的渠道,也难怪李国富等人不开心。
“质量和覆盖面,是农村易购超市的根本,物美价廉,这才是无往不利的存在。”周峻给易购超市的核心层开会,“当然,我们在城市,易购超市的定位相对高端,至少品牌方面,要过得去。农村的易购,不适合使用易购超市的品牌,而且出售的产品,品牌方面也要有所区别。”
“叫什么名字比较好?”周峻询问一圈。
“百姓超市。”
“家家乐超市,或者太太乐也可以。”
“友爱超市。”
都是起名废,好像没比较亮眼的名字,百姓超市倒是不错,就是重名率太高了点,街边的小摊贩都叫百姓超市,他定定神,不是特别有底气,“就叫永相逢超市好了。”
周峻更是起名废,直接把后世超市的名字拉过来用,也是走的平价路线,现金为王的模式。
果然,这群拍马屁的家伙,竟然违心地说永相逢这个名字好,好个屁啊!
“既然大家都同意,咱就这么定下来。”周峻扫视一圈,点点头,“我们这边会注册新的超市企业,届时再推出统一的装修模式。”
要在几千个城镇铺开平价超市的运作,需要的资金也是不少,除了货物压款不用计算,其他的不管是租赁还是购买店面,都需要很多人力物力。
没有一两年时间,很难完成。
“布康银行正式进入内地,虽然还未建成摩天大楼,但已经可以办理业务。我们的第一笔
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