第1314章发展规划
“前面说了,我们要做一家经久不衰的企业,要做一家让人尊敬的企业,要做一家在相关行业具有领导力的企业。在这里我对公司以后的经营提几个要求,第一个,确定好我们的发展目标,今后五年,我们的目标是以网络公司作为最为优先的发展目标,我们要确保,在五年之后,我们的网络公司要在整个互联网行业具有统治地位,起码要有一定的控制力,要成为互联网行业游戏规则的制定者,所以,我们优先发展网络公司,今后五年时间,网络公司所有利润不上缴总公司,全部留作自己进行投资,这五年之内,我不需要网络公司给我赚多少钱,但是,你一定要保证你自己在这个行业里的扩张速度和力度。另外,巩固住餐饮公司和食品公司目前的发展势头,做到稳中有进,这次关于你们两家公司,总公司都拿出了这么一大笔资金来进行项目投资,今后五年内,百分之八十的利润上缴公司,留下百分之二十自己发展。然后就是推进酒店管理公司的发展,这次我们对酒店管理公司做了大笔的投资,酒店管理这个行业,不是新兴行业,也不是完全空白的市场,所以,我认为在做这个市场的时候,我们不能盲目的跟进,这次我们的投资规模已经够大了,今后的发展速度可以缓一缓了,毕竟市场也就那么大,今后五年,酒店管理公司每年的利润百分之七十上缴公司,其余的留着自己发展。至于旅游公司和新世纪房地产公司不在我们的讨论范畴之内。总结起来,我们的今后五年的发展方针就是,全力优先发展网络公司,巩固餐饮公司与食品公司的市场优势地位,稳步推进酒店管理公司的发展。”
“第二点,我们要做一个负责任的大企业,要做一个有担当的大企业,我们从社会获取利益,自然我们就应该回馈社会。年后,由刘尚荣牵头,由叶霜负责运营,组建属于我们老兵集团自己的基金会,基金会设定为分支,一个为困难退伍军人帮扶救助基金会,专门为退伍军人的困难家庭提供帮助。第二个分支设定为社会困难人员医疗、教育支持救助基金会,专门为困难家庭人员得了特重大疾病,需要高额医疗费用的家庭提供医疗救助,为困难家庭的孩子考上了学校却无力支付学费的孩子提供帮助,以及为贫困山区教育资源落后的地方捐建教育设施,包括捐助学校。每年拿出我们老兵集团利润的百分之五出来用作基金会的资金,退伍军人这块分百分之三十,社会救助这块分百分之七十。另外提一个要求,我们所有的救助必须实现点对点的帮助服务,我们的对象是个人,我们的救助资格审查以及我们提供救助服务和资金也必须是一对
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