旧会有新鲜感的,仍旧会乐意参与活动的。
所以,今年易信要做多少的投标预算?企鹅又会拿出多少钱?
方卓估摸着企鹅怎么一上手也得是2倍的资金预算,甚至,为了打一个翻身仗,还会提的很高。
易信在知道企鹅的京城工作组之后就召开了好几次会来讨论这件事,也是在很严肃的对待企鹅可能的攻势,来信的3000万用户让人无法轻视。
而投标这种事,你觉得你高,对手可能永远都比你还高。
易信对今年春晚也很有想法,但也说不准企鹅的来势汹汹到底有多汹。
方卓对于这件事其实没有太大的担心,春晚红包嘛,与用户的互动嘛,先尽力去争,实在争不到,那想办法消弭就好了。
易信之前是在暗处,企鹅现在是在明处,这不好搞吗?
你非要搞春晚红包,那我就搞用户集福,反正都是大家一起乐呵,说不上用户更喜欢哪一个呢。
方卓考虑两者相争的竞争态势,脑海中是易信与来信的用户曲线。
时至今日,来信明显看出来易信从没有——至少是没有大规模,使用“已读”功能,但3000万左右的用户规模已经成型,也就坚持了这种特色。
这是不是造成彼此用户活跃差距的因素,现在很难说清,恐怕只有等一家彻底败北,时隔数年再复盘才能捋清前因后果。
方卓拿起手机,刚想给张晓龙打个电话就见屏幕上收到很多朋友私发的消息,他们没有在朋友圈下面评论,而是选择一对一的阐述想法。
这些朋友有搜狐的,有网易的,有新浪的,甚至还有阿里和百度的……
你们是怕被有心人截图吗?
唔,现在要是还能流传出去,倒是能锁定截图人是谁了。
还是说,从未落入通讯下风的企鹅确实更让人亢奋?
方卓看了一会,发现大家还真是认真的在谈论移动通讯竞争的想法,这就比那些在评论区号召员工使用易信的更贴近主题了。
他给予了回复与表扬,希望诸如张朝阳、丁磊等人能够更积极的与自己进行商业交流。
等到这些处理完,方卓才把电话打给了张晓龙,谈了谈自己对今年春晚的营销想法。
张晓龙听完,仔细思考了一阵才说道:“集福确实是一种新鲜的又同样有裂变效果的营销方式,方总,我们现在也有个想法,既然企鹅可能以一种突破历史高度的价码来投标,那我们能不能换一种舞台?”
方卓听着这话,猜测着问道:“你是说,我们去有影响力的地方台?地方台上也搞春晚红包?唔,这样的话,倒是可以多投两个地方春晚,没准花钱还没企鹅高呢,农村包围城市,也不错。”
张晓龙愣了愣,又是仔细思考了一阵才说道:“农村包围城市,这个想法很有建设性,呃,方总,你再想想。”
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