时候成本差不多一单10块,第三方在6-8块钱,现在,我们这个成本已经降低到8块多点,基本就要和第三方持平了。”
他继续说道∶“但是,持平的成本带给用户的体验是不一样的,易购的配送还将继续提速,像长三角的很多城市,易购已经能做到百分之七八十的次日达,这和使用第三方是完全不一样的概念。“
周厚健的观念有被冲击到,他玩笑式的说道∶“方总,你们这个继续发展,那得把我们的经销商挤死啊。”
今天这一次的电器企业应邀而来,周厚健是两位掌门人之一,地位最高。
不同于长虹和美菱,海信的经销商体系也搭建的很不错。
从这个角度来说,海信和格力类似,与易购的合作在过去也不是太深。
然而,周厚健仍旧很给面子的过来了。
“周总,我只是提供一(本章未完!
679管住嘴
个平台,企业如何利用这样一个平台有你们自己的考量,海信的不少库存不也是从我们这走的吗”方卓笑道。
时至今日,一线城市几乎完成液晶电视对彩管电视的覆盖,而包括海信确实是把不少库存都交到了电子商务的平台来降价清理。
周厚健听着耳边孙琦仍旧在介绍的话,思考着电商平台带来的变化和挑战。
他知道身边就有个现成的例子,长虹和美菱利用易购取得了很不错的成绩。
片刻之后,孙琦结束了自己这一行的任务,接下来是自由参观的时刻。
机构股东们都比较活跃,毕竟,这仓库就是用自己的钱垒出来的。
品牌商们则是略带拘谨,仍旧在方总、周总、张总附近一起漫步。
当周厚健聊起行业里的家电下乡,电器企业高管们汇聚的就更紧了,耳朵也都竖了起来。
“外贸受挫,经济震荡,这个政策肯定是要延续的了。”方卓没有太藏私,先是张学缤,再是周厚健,大家明显都已经在重视和思索政策带来的变化。
他开了个玩笑∶“我知道外贸这一块让大家有不少产品都在自家仓库里,我们易购今年要加快发展的脚步,这部分不损害线下经销体系的产品有很大合作空间。”
这属于易购与品牌商合作的天然空间。
方卓又说道∶“虽然今年的外贸不好,但广阔的下沉市场,不够普及的家电,亟待健全的渠道,这对家电行业和我们电子商务都是一个不错的机会。”
“今天上午,易购确定会拿一笔5亿美元的融资,重点工作就是建设从脚下这里到下沉市场用户手里的渠道。”
“我知道大家都听说了淘宝也有做B2C的意思,然而,负责任的说一句,我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”
“从今年开始的接下来三四年,易购绝对是能够和大家一起成长的
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