第670章合作美的
曲黎在北津、不少人和他聊起网约车、团购外卖大战,聚美的优势是非常明显的,不仅有微信,还有古歌地图,聚支付钱包,滴滴的各种流量加起来,绝对超过快的打车。
滴滴再次融资后,聚美如愿以偿的成为最大股东,不过创始人团队有超级投票权。
共享自行车等共享经济开始出现,或者说凡是需要支付的各种生活场景都在时光微信的关注中,景旭文在负责推进。
这时候微信支付的战略目标已经非常明确了,就是增加用户的使用场景,超市购物、餐饮娱乐,酒店住宿,亦或是其他种种所有能够想到的。就算是PC端购物,也要通过手机扫码支付。
这些都不是一朝一夕能够做到的,说不定可以先从酒店开始。
曲黎来到北津的酷讯公司,现在的负责人换成了古歌的,曲黎要求他们中小酒店提供管理软件的同时加入酷讯,直到微信服务九宫格给了酷讯的酒店民宿和火车票机票两个位置。巨大的流量引爆了服务,现在很多三四线城市酒店会主动接入酷讯。
不过别忘了,酷讯还有一个业务那就是民宿,主要从旅游目的地做起,比如云南丽江、XSBN、湖湘凤凰古城、张家界等地的民宿、青年旅社这些携程看不上的地方做起。
另外一个重要因素是“地推”,聚美和古歌都不擅长,但同行有人懂啊。聚美作为一家跨国企业,本来就要兼容并包,曲黎从去年开始就在强调“同理心”,就是想用这个思想做指导,最大限度的求同存异,共同发展。
另外,聚美终究不是淘寳,特别是这两年重新强调自营为主,酷讯没有按照他最初的想法成为飞猪那样的平台,有些像美团酒店,以三四线城市和民宿为主,但一二线城市并没有落下。
既然如此,自然要升职加薪,曲黎和酷讯团队成员见面,聊天,了解他们的发展和需求。
酷讯从酒店实际需求出发,为他们提供了PMS管理系统,帮助商家做好在线交易,包括用户界面在内的用户体验都要超过其他同行的产品,这些起到了重要作用。
平台模式出现问题要通过第三方解决,用户体验天然就不如携程、酷讯的自营B2C模式。各种售前售后客户服务团队,和聚美的服务中心建到了一起。
通过酷讯联系各大酒店,一家家让他们接受微信支付,并不是什么难事。至于餐饮娱乐服务,可以让美团和点评协助推广。肯德基、麦当劳、星巴克这些连锁的就有些麻烦。
只有把超市百货购物场景拿下,那借此形成大势,全面普及微信移动支付也就是水到渠成了。
聚美本身就尝试开线下实体超市,不过直到现在也就两三家,不值一提,还是得入股传统超市。不过电商的崛起
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